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    仮説&分析リスク&リターン統計&心理ロジカル&ひらめき会計&ファイナンス戦略&マーケティングハーバード&シリコンバレーロジカルシンキングの基本から、最先端のキーワードまで、考える仕事に欠かせない必修基礎知識を網羅。効率アップ、そして創造を目指すビジネスパーソンのハンドブック。

     

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    あらゆるビジネスは問題解決です。本書を読めば「ビジネス力」が上がります!好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。本書のテーマは「問題解決」です。本書の特徴は手順ではなく「プロセス」を解説しているので、ビジネスに必要な問題解決スキルを確実に身につけることができます。

     

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    デキる人はみな質問上手この本であなたも!「誰も教えてくれない」シリーズの1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。言い換えれば、「いつの間にか通り過ぎてしまった基礎スキル」。そんな基礎スキルをきちっと体系化して学べるのが、このシリーズのコンセプトです。「質問するスキル」の学び方をお教えします。

     

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    1,620円972円で販売中!
    ビジネスの世界で爆発的に成長するには、「できる仲間」を集め、その力を借りることが一番の近道です。自分を正しく知り、仲間づくりを意識することで、できる仲間をどんどん増やす。会社が成長軌道に乗れば優秀な人材がさらに集まり、成長が加速する——。本書では、そうした好循環を生み出す考え方を、著者自らの経験を踏まえながら分かりやすく解説します。人材確保に悩む堅・中小企業の経営者・管理職の方におすすめの1冊です。

     

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    「計画通りにいかない」と悩むならこの本からやり直そう!好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。仕事をする上では必要なんだけど、教えてもらうことがまずないスキルにフォーカス。本書のテーマは「計画するスキル」です。「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」ものです。

     

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    「ロジカルシンキング」の本は多数ありますが、「本を読んでもなかなか使えるようにならない」という方は少なくありません。その理由は本書に書いています。ロジカルシンキングの前に身につけるスキルが、本書で紹介している5つの「考えるスキル」なのです。

     

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    仕事をする上で「文章を書く」ことは避けられないにもかからわず、書くことに困っている、もしくは、書くのが苦手だと思っている人は少なくありません。書くスキルを身につけるためには、【プロセス】に沿って学習し、意味のある実践をすることが重要です。本書を読み終わるころには、文書を書くのが苦手なあなたでも、「書けるかも」「書けそう」という期待感や希望を持てるでしょう!

     

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    人を動かすために「心地いい言葉」はいらない! 
    自分の思いをどうやって「言葉」にして「伝える」か? 人の心を動かす「表現」には秘密があるのか? 「うまく自分の言葉で話せない」「人の心に刺さる表現力を身につけたい」——志や思い、自分のなかにあるビジョンを言語化するために何をすればよいのか? そんな悩みを抱えている全ての人に、いま注目のコピーライターが独自の手法をわかりやすく開示する、人の心を動かす言葉の法則。

     

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    「仕事のプロ」が教える ビジネスの基本。「本当に必要な能力」がこの1冊に。「伝える力」「仕事のルール・マナー」「プレゼン・アピール力」「リーダー力」「調整力」──「5大基礎力」を徹底強化。

     

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    「メンバーをうまくマネジメントできない」「顧客とうまく関係が作れない」「組織の中で上下に挟まれて身動きがとれない」──。そんな悩みを持つプロジェクトリーダーが、調整力を発揮してプロジェクトをうまく進められるようになるための本です。

     

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    すごい企画を1個出すよりすごくない企画を100個出せ! あのエジソンだってノート3500冊にボツ案を書いていた。ユニクロを始めとする一流企業も認めるブレストの達人の極意。

     

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    しつもん仕事術

    質問のプロである松田充弘からあなたへ、約100種類の「しつもん」があります。これに答えていくだけで、ビジネスに役立つ、さまざまな能力を自分に最も合った形で、無理なく身につけることができます。

     

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    よい謝罪

    有事が起きてしまった時に、被害者に怒りを収めてもらう対処の仕方や、いざという時の謝罪会見の段取りから、平時に準備しておく「特別チーム」「謝罪シナリオ」「コンプライアンス研修」、日ごろの人脈づくりまで、すべてのビジネスパーソンが知っておきたい「謝る技術」を、実際の失敗例・成功例を豊富に交えて、余すところなく伝授します。

     

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