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    小さな会社の幹部社員の教科書

    小さな会社の幹部社員の教科書

    価格(税込):1,728

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    立ち読み

    著者名:井東昌樹(著)

    出版社:日経BP社

    ジャンル: ビジネス・経営

    販売開始日:2015年12月10日

     
     
    社長の99%は幹部社員に不満を持っている──。
    経営幹部が学ぶべきことのすべてを
    心構えから理論、ノウハウまで体系的に網羅した、
    今までありそうでなかった仕事の教科書。

     大手都市銀行を経て複数の中小・ベンチャー企業で取締役を務め、コンサルタントとしても多くの経営者と接してきた著者は、こう感じています。「小さな会社の経営者は、必ずと言っていいほど頼りになる参謀を求めています。しかし、そんな経営者のお眼鏡にかなう人材はなかなか現れません」。
     なぜでしょうか。そもそも小さな会社の参謀を育てる教育体系がないことが、大きな原因です。
     そんな問題意識から、著者は「中小企業のための『経営幹部講座』」を企画し、登壇。受講料は3日で約30万円と高額ながら、満員御礼が続く人気シリーズに育てました。そのエッセンスを凝縮したのが本書です。
     実践ですぐに役立つ計画表のフォーマットなどを多数紹介すると同時に、上司としての心構えを熱く説きます。スキルとマインドの両面から「幹部力」を高める1冊です。

    <目次>

    【はじめに】
     なぜ今「小さな会社の幹部社員」なのか

    【第1章】
     私が中小企業を渡り歩いてきた事情
       〜自己紹介に代えて

    【第2章】
     小さな会社の幹部社員の3条件
       〜社長が抱く典型的な不満から説き明かす

    【第3章】
     小さな会社の幹部社員の心得
       〜16の問いかけで考え方を確かめる

    【第4章】
     幹部社員の3条件を磨く実践講座
     【第1講】 戦略的になりましょう
     【第2講】 マネジメントの武器を持ちましょう
     【実践解説】 もしも中小アパレル会社の幹部社員がPDCAサイクルを回したら?
     【第3講】 数字を使いこなしましょう

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