日本経済新聞社グループの電子書籍ストア

    • トップページトップページ
    • 書籍書籍
    • 雑誌・新聞雑誌・新聞

    ご利用ガイドご利用ガイド

     
     
    お知らせ
    ビューアーアプリをダウンロードしてください。
     

    誰も教えてくれない 質問するスキル(日経BP Next ICT選書)

    誰も教えてくれない 質問するスキル(日経BP Next ICT選書)

    価格(税込):1,728

    カートへ カートを見る

    商品をカートに入れました

    カートに入れられませんでした

    ほしい本に追加 ほしい本を見る

    商品をほしい本に追加しました

    ほしい本に入れられませんでした

    立ち読み

    著者名:芝本秀徳(著)

    出版社:日経BP社

    ジャンル: ビジネス・経営

    販売開始日:2016年12月27日

     
     

    デキる人はみな質問上手
    この本であなたも!


    本書は「誰も教えてくれない」シリーズの1冊です。このシリーズでは、仕事をする上では必要なんだけど、会社(もしくは学校)で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。
    言い換えれば、「いつの間にか通り過ぎてしまった基礎スキル」です。そんな基礎スキルをきちっと体系化し、一緒に学んでいこうというのが、このシリーズのコンセプトです。

    本書のテーマは「質問するスキル」。質問するスキルを習得すると、次のようなメリットがあります。

    良い質問ができると「(1)情報を引き出す」ことができます。
    自分・他者にかかわらず「(2)思考を促す」ことができます。
    周りとの「(3)関係を築く」ことができます。

    単なる質問テクニックではなく、「質問するスキル」として、学び方をお教えします。

    【目次】
    第1章 質問するスキルの効用
    1-1 質問するスキルが役立つ場面
    1-2 質問することで得られるもの

    第2章 質問するスキルの4要素
    2-1 質問を要素に分解

    第3章 問いかけで「要求」を引き出す
    3-1 要求を理解しているのか?
    3-2 要求理解を阻む3つの要因
    3-3 要求を考える思考
    3-4 バリューエンジニアリング的思考
    ほか

    第4章 問いかけで「人」を育てる
    4-1 質問によるマネジメント
    4-2 部下に成果を上げさせる6つのステップ〜STEP1 要求(期待)を伝える
    4-3 部下に成果を上げさせる6つのステップ〜STEP2 目標と課題を設定する
    4-4 部下に成果を上げさせる6つのステップ〜STEP3 モニタリング
    ほか

    第5章 問いかけで「議論」を深める
    5-1 良い議論とは?
    5-2 ファシリテーションのプロセス
    5-3 ファシリテーションで使うと便利な図
    5-4 まとめ

    ページトップへ